神州英才企業(yè)文(wén)化(huà)培訓分(fēn)享Joanna Xu - 谷雅員(yuán)工(gōng)分(fēn)享

很(hěn)榮幸參φ 加了(le)神州英才的(de)培訓，為(wèi)期三天，首先感謝(xε€π"iè)公司給予的(de)這(zhè)次機(jī)會(huì)。第一(↔α>σyī)次參加培訓就(jiù)被這(zhè)個(gè)場(chǎn¥αg)面震住了(le)，真的(de)震撼。
當然，收獲了(le)€↕δ不(bù)少(shǎo)東(dōng)西(xī)，第一(yī)天上(shàn€ g)午主要(yào)講了(le)企業(yè)文(wén)化(huà®β)。企業(yè)文(wén)化(huà)是(¥¶±∏shì)一(yī)個(gè)組織由其價值觀、儀式、符号，處‍δ∑事(shì)方式等組成的(de)其特有(yǒu)的(de)文(wén↑♦)化(huà)形象，簡單而言，就(jiù)是(shì∑&‌)企業(yè)在日(rì)常運行(xíng)中所表現(xiàn)出的(de)≤≤♣©各方各面。

企業(yè)文(wén)Ω<γ化(huà)是(shì)企業(yè)的(de)靈魂，是(shì✘♥‍¶)推動企業(yè)發展的(de)不(bù)竭動力。它包含著(zhe)非常豐富 $的(de)內(nèi)容，其核心是(shì®<δ)企業(yè)的(de)精神和(hé)價♠→™值觀。這(zhè)裡(lǐ)的(de)價π¶€φ值觀不(bù)是(shì)泛指企業(yè)管理≠÷&(lǐ)中的(de)各種文(wén)化(huà)現(xiφ¶•γàn)象，而是(shì)企業(yè)或企±↓業(yè)中的(de)員(yuán)工(gōng)在從(cóng)事(sh←☆ì)經營活動中所秉持的(de)價值觀念。
€'↓→然而，在企業(yè)中也(yě)會(huì)存在βδ¶γ“病毒”，就(jiù)是(shì)指與企♥∑↑業(yè)價值觀相(xiàng)違背的(de)員(yuán)工(gōn↑σg)，與集體(tǐ)利益有(yǒu)背道(dào)∏‌$☆而馳的(de)想法的(de)人(rén)。我們™β 該如(rú)何加以引導以及處理(lǐ)呢(ne)± &？隻能(néng)說(shuō)，君子(zǐ)和(hé)₩ Ω™而不(bù)同，小(xiǎo)人(rén)同而不(bù)♦₹和(hé)。
首先$，到(dào)底什(shén)麽是(shì)企業(™®yè)文(wén)化(huà)？為(wèiλ€α")什(shén)麽提到(dào)企業(yè)文(wén)<♥≤化(huà)很(hěn)多(duō)人(rén)都β∞(dōu)覺得(de)是(shì)虛無缥缈可(k★×♥¶ě)有(yǒu)可(kě)無的(de)東(dōng)西($♠¥xī)，甚至很(hěn)多(duō)人(rén)把他(tā)歸類到(✔₽★dào)了(le)貶義詞大(dà)類裡(lǐ)面。
&nb§ sp;在我看(kàn)來(lái)，企業(yè)文(wén)化(↕§±huà)不(bù)是(shì)一(yī)個(gè)褒義詞或是>≠™(shì)貶義詞，它是(shì)一(yī)個(gè)中性詞，有≥<£₹(yǒu)好(hǎo)的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)，自♣↓(zì)然有(yǒu)垃圾的(de)企業(yè₩£€)文(wén)化(huà)。企業(yè)→"∑&文(wén)化(huà)也(yě)不(bù)是(shì)大(dà)$→≠企業(yè)，好(hǎo)企業(yè)才有(yǒ≥→u)的(de)，很(hěn)多(duō)小σπλ(xiǎo)企業(yè)，不(bù)優秀的(de)企業(yè)，同樣有(yǒuΩ>≤™)自(zì)己特有(yǒu)的(de)企業≠"§(yè)文(wén)化(huà)。他(tāπ₩)是(shì)一(yī)種信仰，一(yī)種堅持。
一(yī)個(g★®Ω¶è)人(rén)有(yǒu)信仰就(jiù)有(✔¶≈yǒu)所追求，一(yī)個(gè)公司有(yǒu)信仰，就(j←↔iù)會(huì)不(bù)斷進步。在下(xià)午的(de)課∑¥•程中觀看(kàn)了(le)“問(wèn)渠那(nà)得(d∞±☆e)清如(rú)許”的(de)視(shì ≠)頻(pín)，讓我熱(rè)淚盈眶。影(yǐng)片中≤™ε‌的(de)老(lǎo)人(rén)有(yǒu)信仰，而他(tα♠φ↑ā)自(zì)身(shēn)，也(yě)成為(wèi)了(£→le)别人(rén)的(de)信仰。僅僅有(yǒu)信仰✘₩，還(hái)是(shì)不(bù)夠的(de)，要(yàε÷ o)有(yǒu)堅持的(de)信念，才能±≠(néng)去(qù)觸碰信仰，信仰才不(bù"♥☆)會(huì)變的(de)可(kě)望而不(bù)可(k♦≤ě)及。
γ✘;一(yī)個(gè)公司的(de)領導人(rén)靠什(shé∞₩₩n)麽吸引員(yuán)工(gōng)？薪資嗎≠‌ φ(ma)？除了(le)薪資以外(wài)的(de)東(dōng)西(xī)呢(™"✘εne)？老(lǎo)師(shī)說(shuō±≤)是(shì)信服，言而有(yǒu)信，當然我覺得(de↓≥γ®)人(rén)格魅力也(yě)很(hěn)重要(yào)。
當提出意見(jiàn)∏‍δ或建議(yì)，有(yǒu)員(yuán)工(gōng)不(b♣↕ù)同意，老(lǎo)闆的(de)第一(yī)反應是(shì)反↓α 駁，反對(duì)，想辦法去(qù)改變他(tā)，去(qù)跟他(tā)☆≤争論。但(dàn)如(rú)果，這(zhè)→ε•&個(gè)時(shí)候有(yǒu)人(rén)能 γ✘(néng)明(míng)白(bái)，世界上(shàng)有(yǒu)很' ∞(hěn)多(duō)和(hé)你(nǐ)不(bù)一(yī)樣的(de∞ ¥)人(rén)，不(bù)一(yī)樣的(de)事(shì)，不(bù)一(y ¶ī)樣的(de)思維。你(nǐ)可(kě)以不(bùλπ ☆)理(lǐ)解，但(dàn)我尊重你(nǐ)的(de)想法， ♥↕你(nǐ)要(yào)接受。高(gāo)級的(de)₩‍÷ 文(wén)明(míng)不(bù)是(shì)要(yào)求你(nǐ)必須和λδ(hé)我一(yī)樣，包容性和(hé)求同×§存異才是(shì)文(wén)明(míng)的(de)表∏↕現(xiàn)。也(yě)是(shì)一(yīφ₩)個(gè)公司開(kāi)放(fàng)的(de)體(tǐ)現§≤∑♦(xiàn)。
±®培訓的(de)第二天，老(lǎo)師(shī)著(zhe)重® 講了(le)豐田公司的(de)企業(yè)文(wé™<✘±n)化(huà)與管理(lǐ)模式。還(hái)分(fē↔€n)享了(le)神州英才自(zì)己家(jiā)的(de)案例。
豐田的(de)生☆☆"σ(shēng)産和(hé)管理(lǐ)系統長(cháng)期以來(lái©∞™♣)一(yī)直是(shì)豐田公司的(de)核心競争力和(hé)高₩₩≠α(gāo)效率的(de)源泉，同時(shí☆‌&$)也(yě)是(shì)唯一(yī)一(yī)家(jiā)向國(guó)際™♣輸出亞洲企業(yè)文(wén)化(huà)的(de)企業(yè)。
&n≠•★bsp;我感悟比較深的(de)還(hái)是(÷¥shì)姜老(lǎo)師(shī)分(fēn)享的(d↕$e)有(yǒu)關于遲到(dào)的(d¶φ×>e)案例。其實這(zhè)就(jiù)體(tǐ)現(xià♠≠n)了(le)一(yī)家(jiā)公司彙率制(zhì)度制(γ≈↔zhì)定的(de)意義。
↕✔ 俗話(huà)說(shuō)“規矩誠設矣，則不(bù✘↓εε)可(kě)欺以方圓”。從(cóng)表面上(shàng)☆§來(lái)看(kàn)，遲到(dào)或者違反公司→‍¥的(de)規章(zhāng)制(zhì)度罰錢∏©(qián)，但(dàn)實質上(shàng)真的(de) ¶✔λ隻是(shì)物(wù)質層面的(de)刺激嗎×Ω$£(ma)，其實不(bù)然。更深層面的(de)意義在于，規矩，¥©λ≈規定，制(zhì)定，就(jiù)得(de ®λ)遵守，不(bù)因你(nǐ)是(shì)領導™™ €就(jiù)能(néng)不(bù)遵守。
我們公司也(yě)有(y←₽<ǒu)水(shuǐ)果基金(jīn)獎罰制(zhì)度，每個(gèε♥←©)人(rén)都(dōu)能(néng)遵守而且也(yě)沒有(yǒu)σ♥不(bù)滿，這(zhè)就(jiù)是(sh ∑ì)企業(yè)文(wén)化(huà)的(de)力量，以及每個★σ σ(gè)人(rén)的(de)模範作(zuò)用(yòng'↔)。
遵從₹¥(cóng)一(yī)個(gè)制(zhì)度是(shì)原則，遵從(cón₩$±"g)一(yī)個(gè)人(rén)是(shì)奴性。
¶₽ 作(zuò)為(wèi)一(•←↔Ωyī)個(gè)剛剛畢業(yè)的(deσ♥≤λ)95後，剛進公司新人(rén)培訓的(de) α時(shí)候聽(tīng)到(dào)公司的(de)願景，使命，價∑↑值觀的(de)時(shí)候是(shì)不(bù)理(lǐ)解的(≠> "de)也(yě)是(shì)抗拒的(de)，因為(wèi)這(zhè)是(sh≈★★σì)離(lí)我遙遠(yuǎn)又(yòu)觸不(bù)到(dàoλ≈φ÷)的(de)東(dōng)西(xī)，我不(bù)能(néng)很(hěn)好×¥(hǎo)的(de)去(qù)理(lǐ)解他(tā)，但(dà₽ n)我選擇了(le)尊重。
&nb<ε≤sp;工(gōng)作(zuò)一(yī)段時(shí)間(€≠§₩jiān)後，我開(kāi)始慢(màn)慢(màn)理(lǐ)★'解公司的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)，它是(shì)€±我一(yī)入職場(chǎng)對(duì)于這(zhè)個(gè €₹ )公司氛圍的(de)感受也(yě)算(suàn)是(®→shì)“第一(yī)印象”，在谷雅，我能(néng)Ω≥¶✔更好(hǎo)的(de)理(lǐ)解什(sh®©én)麽是(shì)簡單快(kuài)樂(yuè)，什(sα"hén)麽是(shì)開(kāi)放(fàng)分(f•©ēn)享，什(shén)麽是(shì)守望相(xiàng)助。而β©且谷雅，也(yě)給予我極大(dà)的(de)尊重以及支持。這(zhè)是≥≠λ×(shì)公司帶給我的(de)安全感和(hé₩ ₹)歸屬感。
參"γ®<加完兩天的(de)課程，看(kàn)完阿裡(lǐ)巴巴的(de)視(shì)頻& ♥(pín)，我震撼，震撼與員(yuán)工(gōng)對(duì)•♣于馬雲的(de)追随以及支持，也(yě)同 ≈樣看(kàn)到(dào)了(le)馬雲自(zì)身(shēn)的(de★♠•♦)人(rén)格魅力以及吸引力和(hé)凝聚力感染力，如(rú)果↕¶員(yuán)工(gōng)能(néng)無條件(jiàn)的(de)↓•↑選擇相(xiàng)信這(zhè)個(gè)企業(yè)并且接×♥受這(zhè)個(gè)企業(yè)，這(zhè)個(gè)企業‌'↔(yè)無疑是(shì)成功的(de)。
舉一(yī)個(gè←≠)例子(zǐ)，在谷雅，我不(bù)單單§α∑隻是(shì)去(qù)做(zuò)這(zhè)份工(gōng)φ✔δ作(zuò)，我也(yě)想為(wèi)這(zhè)個( ≥gè)公司去(qù)完成自(zì)我實現(xiàn)，比如(rú)我♦≥跟劉總說(shuō)想為(wèi)公司品牌拍(pāi)∑✘×視(shì)頻(pín)拍(pāi)紀錄片，除劉總支持外(wài‍≠®₹)，公司的(de)每個(gè)同事(shì)也(yě)都(®±dōu)會(huì)幫我并且尊重我的(de)想法，這(zhè)©∏™也(yě)是(shì)我欣賞谷雅的(de)地(dì)方。老(lǎo)α≥↔闆能(néng)看(kàn)到(dào)員φ™(yuán)工(gōng)的(de)想法，并且支持你(nǐ)去(qù)這(zh$"™•è)麽做(zuò)，你(nǐ)為(wèi)什(shén)麽不(bù)能σ®♦↕(néng)信任你(nǐ)的(de)公司支持你(nǐ)的(de↑"×)公司？！當你(nǐ)在這(zhè)個(gσ♥è)公司得(de)到(dào)了(le)支持和₩₽→≈(hé)肯定，你(nǐ)內(nèi)心所想就(jiù)不(bù)單單是(s ₹∞♦hì)為(wèi)了(le)這(zhè)份工 "₽(gōng)作(zuò)，而是(shì)這↓↔δ♥(zhè)份工(gōng)作(zuò)之外(wài)的(de)•♥"，比商品價值更高(gāo)層次的(de)追求。
&nb★<sp;我會(huì)很(hěn)自(zì)豪驕♣★↓≈傲的(de)告訴任何一(yī)個(gè)人(rén)我是(shì)§←γ±谷雅人(rén)，并且這(zhè)種自(zì)豪和(hé)驕傲是(Ω₩&shì)超越企業(yè)本身(shēn) ¶的(de)。這(zhè)也(yě)是(shì)信仰的♠σ♣(de)力量！
最後，♦₹↓探討(tǎo)一(yī)下(xià)國(guó)民(mín)黨三民(mín)主α‍¶ε義與共産黨共産主義，在中國(guó)近(jìn)代的(de)交β≤鋒和(hé)差異，并思考企業(yè)如(rú§δ)何構建優秀的(de)理(lǐ)念和(hé)願景，及其價值和(hé)↓≠意義。
《共産黨宣言》是(shì)馬克思主義誕Ωφ₩&生(shēng)的(de)标志(zhì)，"§®✘也(yě)是(shì)毛澤東(dōng)成為(wèi)馬克思主義λβ×者的(de)啓蒙著作(zuò)。這(zhè)部φ号稱“馬克思主義的(de)小(xiǎo)百科×λ‍β(kē)全書(shū)”陪伴了(le)毛澤東(dōngβ₽)一(yī)生(shēng)。
我隻取了(le)₹♣™§它四個(gè)字：‘階級鬥争&rsquo"';，老(lǎo)老(lǎo)實實地(dì)來(lái)開(k←↑āi)始研究實際的(de)階級鬥争。毛主席對(duì)于馬克£>‍♣思主義的(de)信仰就(jiù)沒有(yǒu)動搖過。企業(♠∞βyè)則是(shì)一(yī)樣，必須要(yào)有(y™‌ǒu)堅定的(de)信仰與信念，才能(néng)走遠(y¥γ♥uǎn)。
自(zì)從(cóσ←$φng)蔣介石成為(wèi)國(guó)民(mín)黨黨首後，其對(duì) ♠✔φ三民(mín)主義的(de)蓄意篡改和(hé)Ω$¶±掩耳盜鈴式的(de)背叛，加上(shàng)過度宣傳與實§Ωφ際的(de)嚴重背離(lí)，包括國(guó)民' ♥↑(mín)黨黨內(nèi)越來(lái)越多(duō)的(de¥↑)人(rén)開(kāi)始對(duì)三民(mín)主義産✔≥±♥生(shēng)懷疑和(hé)動搖。如(rúΩγ→Ω)果一(yī)個(gè)企業(yè)開(kāi)始背離(lí)£±®€初心那(nà)麽最後的(de)失敗也(yě)是(shì)必然。
&nbs♣♥§p;上(shàng)述比較，可(kě)以讓我們明(míng)顯 ↓✔§感覺到(dào)因組織理(lǐ)念和(hé)價值觀執行(xíng≤ ↑')上(shàng)的(de)差異而産生(shēng)結果上(shàng)的(dβ×€♣e)巨大(dà)落差。一(yī)個(gè)好(hǎ ₹o)的(de)理(lǐ)念、願景本身(shēσ∞n)就(jiù)應該能(néng)使得(de)其組織成員(y"uán)對(duì)其産生(shēng)信服甚至信αβ♠仰，同時(shí)這(zhè)樣的(de)信仰能(néng)÷λα™體(tǐ)現(xiàn)在組織管理(lǐ)和(hé)執行(xíng)上(₹‌shàng)的(de)統一(yī)化(huà)、高(gāo←×)效化(huà)上(shàng)。如(rú)果一(yī)個(gè)理(lǐ)念↔Ω☆不(bù)能(néng)為(wèi)大(dà)家>σ€←(jiā)所信服，在價值觀和(hé)執行(xíng)上×★'(shàng)産生(shēng)偏差的(de)風(fēφ•ng)險就(jiù)會(huì)很(hěn)大(dà)，則往往不(b¶∏♥₹ù)是(shì)靠嚴格的(de)管理(l★≥' ǐ)所能(néng)彌補的(de)，或者說(shuō)這(zhè©✘✘φ)樣彌補會(huì)花(huā)費(fèi)巨大(dà)的(de)代價λα↓÷。一(yī)個(gè)企業(yè)所圖越大(€✘≠ dà)，企業(yè)願景和(hé)理(lǐ)念就(jiù)應該越堅實。

神州英才企業(yè)文(wén)化(huà)培訓分(fēn)享Joannσ♠★☆a Xu